주요연구내용

본 보고서의 구성은 다음과 같다. 제 II장에서는 우선 연구 대상으로서 주요 석유기업을 선정하고자 “메이저 기업”이란 연구적 정의(definition)을 수행한 후, 이들 기업의 경영전략이 세계 석유시장 변화에 따라 어떻게 변했는지를 1970년 이후부터 살펴본다.

세계 석유시장 변화는 시장참여자와 가격의 구조적 변화에 따라 크게 세 개의 시기로 분류가 가능한데, 첫째, 오일 쇼크 및 고유가의 특징을 내포한 1970년 ~ 1980년 중반 시기, 둘째, 산유국 결속력 약화 및 저유가 시기, 그리고 마지막으로 수요 주도의 신고유가 시기이다.

이 세 시기 동안의 메이저 기업들의 시대별 핵심 경영 전략 분석에 이어 다음 장에서는 향후 시장 환경 예측을 통해 이들 기업의 경영전략을 전망해볼 것이다.

향후 시장 환경 예측의 초점을 석유 매장량 확보의 어려움과 환경 보호를 위한 지속 가능 발전에 초점을 맞춤으로서, 기업들의 매장량 확보 및 비전통석유(non-conventional oil) 전략과 신재생에너지와 같은 비화석?친환경 에너지 개발 전략을 살펴볼 것이다.

제 III장에서는 이러한 메이저 기업의 과거 및 미래의 경영전략 방향을 우리나라 석유기업 육성 방향에 조화시킬 수 있는 방안을 정책 제언 형식으로 소개함으로써 세계적 석유기업 육성의 국가정책 추진에 연구적 기여를 제공할 것이다.